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托育早教疫后复园小熊摇篮破解家长信任危机

  虽然海外的新型冠状病毒疫情形势还很严峻,但国内疫情显然是已近尾声,各行各业都在纷纷复工了。各个地区都在制定或已推出大中小学的复课安排,早幼教领域的幼儿园、托育园、早教园们,也都摩拳擦掌、跃跃欲试,只要政策一放开,就要在第一时间复园。

  毕竟,疫情对早幼教行业的压力太大了,对园长和投资人来说,不仅是房租压力和人员工资压力,还有生源流失和老师流失的压力,除了早日复园,还能有什么好的出路呢?不过,看似复园在即,园长们还是有些忐忑——家长会放心地把孩子送来吗?可能会有很多家长宁愿让孩子呆在家里,忍受在家带娃的诸多不便,也不愿意送到园所去冒不必要的风险。

  针对这个问题,来自台湾的小熊摇篮国际托育品牌创始人刘惠文女士,连续被早幼教公社、母婴圈等平台邀请,通过线上直播讲座,向几十万早幼教园长提出了自己的见解。连续三次直播,同时在线万,在早幼教行业实属罕见。在讲座中,刘惠文提出,要破解家长的信任危机,重要的是园所要有精细化、科学化的管理,并且要真正能够让老师做到,让家长看到。

  台湾惠文教育集团创立于1980年,从幼儿园开始,逐渐发展成为拥有早幼教园所、国际学校、教育研究院、教育基金会等机构的教育集团。2018年,惠文教育在上海推出小熊摇篮品牌,建立了小熊摇篮上海旗舰园,为全国各地的早教、托育园所提供小熊摇篮智能教保管理系统、品牌授权等服务,为园长和老师提供教保、管理、运营等培训。一年多的时间,在全国已经获得300多家客户,颇受好评。

  在直播中,刘惠文带领观众在线“参观”了台北的小熊森林幼儿园,并通过实拍消毒、测体温等流程,展示了其最为核心的智能教保管理系统。刘惠文说,疫后复园,首先要解决的问题就是家长的信任问题,要让家长相信把孩子送来确实是安全的。落实到执行上,就是健康、安全等方面的精细化管理能够让老师们真正做得到,并且能够可视化地呈现给家长。

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